参谋长和其他人员不一样,参谋长是首长,他可以明明白白的承认己方的不足,而且作为首长,他说的话基本就相当于定调了。旅长听到参谋长的话,并没有多说什么,依旧是一言不发,所以大家也只能小声赞同。副参谋长此时却站了起来,“按理来说,我现在不该插话的,毕竟我是特培的一把手,现在应该避嫌。”旅长此时笑了声,“我看你跃跃欲试好久了,就别藏着掖着了。你只是暂代特培的一把手,除此之外,你啥时候去特培转过一圈?有话快说吧,我可等着听呢。”旅长发话,副参谋长也就无所顾忌,立刻说道:“首先我必须得承认这次的集训队员们都很强,他们是从一个集团军里挑选出来的精英,是绝对的好战士,有这个成绩我并不惊讶。”最让我惊讶的其实是特培,就单兵作战而言,特培施行的各小组作战,发挥出了巨大的战斗力,与之鲜明对比的则是一营的装甲部队。我不是说装甲部队的战斗力不强,而是在这种作战情况下,发挥出来的战斗力的确很有限。参谋长和副参谋长一个说集训队员强出乎他的意料,一个说特培强,出乎他们的意料,虽然看法不同,但他们无一例外的都点名了一营很差。特培强不强,对特战旅整体的战斗力提升并不大,毕竟特培只是培养特种兵的地方,一共就三个中队,一个中队也才几十个人。或许在渗透作战中,特培能发挥出巨大战斗力,但这对整体战局的影响力还是不够大,毕竟三个中队,一二百号人都是以单兵作战装备为主,和一个正儿八经的主力合成营是没法比的。现在所有人都在看着一营长,一营长也知道被参谋长和副参谋长点名是有多丢人,只能低着头一言不发。政委此时出来打了个圆场,我觉得一营在这次拉练中还是有闪光点的,最后一步布置雷区就很有效的阻挡了集训队员前进的路线。还有我看战士们的精神状态都很不错,战损比达到百分之七十,战士的心理情况还没有出现问题,这是值得表扬的。一营长此时抬起了头,“报告政委,我营官兵在此次拉练中,战损比很大,导致很多战士心理出现问题,多亏了特培的孟主任及时帮助,战士才能保证心理健康。”这话一出,会议室里所有人都看向了孟川,能及时恢复战士的心理问题,孟川有点本事啊。与会者至少都是中级军官,他们几乎都带过兵,所以都知道提升战士的军事素养并不难,难就难在要克服他们的心理问题。而且心理问题不是解决一次就能一劳永逸的,或许这个问题治好了又会复发,反反复复根本没办法彻底根治,所以每次大型演习结束后,都会有心理教员进行专门的辅导。各班排长等基层骨干,也会积极引导战士,开导他们。但说实话,这种方法收效甚微,因为他们并不专业,基层骨干的开导无非就是相当于大哥开导小弟,多半是以自己的经验来开导他。但他们没想过一点,他们能当上基层骨干,证明他们都是部队里的佼佼者,就拿班长来说,十个人里面才有一个人。只要是战斗部队里的班长,他们的不管各项成绩,绝对都是排在班里前面的,不然他们是当不上班长的。这就造成了强者的方法在弱者身上并不适用,或许会有效果,但绝对不大。至于专业的心理教员,他们倒是有本事,不过他们只能开导那些基层骨干都解决不了的有明显问题的战士。但越是这种战士,治疗他们的时间就越长,心理教员终归还是少数,所以治疗起来进度也太慢。而孟川就在拉练中的这几天,就能极快的扭转战士们的心态,这个手段甚至比他带领特培消灭集训队员来的还要更震撼。旅长此时也说了话,“小孟在这方面的确是有本事的,我看完全可以总结出经验来传授给大家。特战旅进行的战斗,烈度都很大,所以也需要这种能快速恢复战士心理状态的能力。”孟川立刻点头,“行,我回去就做。”随后旅长看向大家,“你们还有没有什么说的?如果认为一营很差的,等会我们在复盘每场战斗的时候,你们可以自己身临其境的想一下,如果是自己该怎么应对。”好了,现在开始复盘战斗。虽然只有七天的拉练,但是复盘战斗极其缓慢,因为特培各小组随时随地都会接触战斗,大家只能一个片段一个片段看。不过最有意思的还是看集训队员的战斗,他们的画面一播出,所有人都像是开了眼一样,没想到转移还能有这种方法。他们有打顺风车的,有打出租车的,有骑单车的,甚至还有扒绿皮货运火车的。更有甚者,居然去高空跳伞公司弄到一架飞机,看样子应该是集训队员和那里的人认识,居然没有遇到什么困难,就起飞了一架十人座的跳伞飞机。这次的拉练着实是让这些中层干部开了眼界,他们没想到转移还能这样转移。旅长播放完这些片段后,敲了敲桌子,其实这些转移方式在原来并不是没有出现过,最先的甚至可以追溯到一战。一战中德国攻击法国时,法国战争部长就下令租用一个市的出租车,仅用两天时间,就把他们第七步兵师给送上前线加入战斗。为什么在一百多年前,他们就敢干的事,到了现在,你们还觉得惊讶呢?这次拉练足足有上千公里,纯靠双腿转移,消耗这么大的体力,遇到敌人阻击,你们拿什么还击?所以集训队员巧妙的运用交通工具,给我们一个很大的提示,要想办法,一定要动脑子想办法。打仗不是下象棋,没有那么多规矩,小兵也没必要一次只走一格,只要想到了办法,也是可以快速移动的。:()最强炊事兵