第435章新狮城
作为整个智能眼镜的领头羊和真正意义上的开创者,脸书一直都很关注整个智能眼镜行业的动态,无论产品背后的厂商是科技巨头又或者是不知名小厂,他们内部都会有研究。
像matrixg1ass这样,如此快破圈,成为现象级产品的产品,他们的关注度就更高了,内部至少有2o人的团队在追踪该款产品。
多说一句,固然最先做智能眼镜的厂商是谷歌,在2o12年的时候就推出了谷歌眼镜,但那毕竟是一款不成熟的产品,没有起到真正的引领潮流。
就跟在苹果之前就有类似智能手机的产品,但苹果开创了智能手机定义是一个道理。
脸书不是第一个,但它是开创者。
在这2o个人的团队拿到matrixg1ass仔细研究后,团队中来自华国的工程师不由得出了这样的疑问:
“matrixg1ass这款产品的核心应用未免过于华国思维了,它背后的产品经理是华国人吗?”
他从这款产品的核心逻辑上看到了太多华国思维的体现。
“目前还不清楚,你知道的,matrix背后的阿尔法就跟一团迷雾,我们对它的了解远不如华国科技巨头们。
ang,为什么说它的产品经理是华国人?”
“因为它太像华国产品经理才会操刀的应用了。
你知道华国的独立开者开的最多的应用是什么吗?”这名王姓工程师反问印度裔同事。
“植物识别应用?”
“不,他们开的最多的应用就是效率工具类的产品。
什么时间管理清单、各种各样的笔记等等,这是华国的独立开者们最喜欢做的应用。
而现在matrixg1ass的核心应用,所谓自我管理工具,本质上就是华国的这些效率工具类产品的集大成者。
包括针对青少年设定的,由父母代为提前支付金额,用于购买奖励用的商品,这背后不就是华国的亲密付吗?也就华国的支付应用有这玩意。”
倒不是说其他国家就没有蕾丝衫亲密付的东西,在欧美这玩意叫信用卡的副卡,办了信用卡之后把副卡拿给子女用,能够给它设置一个额度上限,能够查看消费记录等等,就类似华国支付应用的亲密付。
但在国外的电子支付软件上,没有类似亲密付这种功能。
“就它的核心理念更是很像是在帮你制定一个详细的计划。
要知道,我在来阿美利肯之前,也做过一段时间的独立开者,自己做过类似时间管理清单的应用,在巅峰时期下载量大概有五万。
所以我仔细研究过市场上非常多款类似的应用,和很多用户沟通过。
所有这些应用都面临的普遍问题在于,它仍然需要用户具备一定的主观能动性和自制力,你得自己去制定计划,然后详细的记录你是否按照计划行动,最后去做一个总结。
能够把这一整套完整的工作流程给坚持下来的用户,他们在总共用户里连十分之一都不到。”王姓工程师说道。
印度小哥大呼小叫:“那他们为什么要下载呢?”
“显然是为了自我安慰,好像下载了之后就能够提高自己的自制力,能够在生活、工作、学习中有一番成就一样。
而matrixg1ass的核心功能最厉害的地方就在于,它只需要你制定目标,制定好之后,其他的环节都交给它了。
它帮你制定计划,它来监督你的完成情况帮你记录下来,它帮你设置奖励。
包括设置奖励这一点,如果是学生,那么家长帮忙支付,如果是个人,那么你提前设置好,完成之后会自动帮你下单。
可能你自己都忘记我买了这东西,它会帮你购买,这对用户来说也可以构成一种惊喜。
这套逻辑太厉害了,能够帮用户构建起一个很强的正向反馈机制。
如果说我们开智能眼镜,是在思考如何提高它的娱乐性,如何让它更好玩,如何构建和世界的交互,来打通现实和网络空间边界,让一些电子游戏能够在现实世界延伸出更多的可能性。
那么阿尔法科技就是在打造一款自我提升工具,甚至是生产力工具。
这真的太离谱了,这完全不像是东南亚的科技巨头的产品设计逻辑。
换句话说,东南亚的科技巨头拥有这样的设计能力,如果hornbi11的购物功能是提前设置好,为了这款应用的话,那么他们的生态构建设想未免过于提前,提前了整整两年时间。”
印度工程师听完后颇感不满,因为在他看来,对方的这种言论是纯纯的种族歧视。
什么叫东南亚的科技巨头绝对做不出来,这简直就是华人的傲慢。
东南亚怎么了?